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        珠三角的企业该如何应对人力资源（包括工人和知识分子）短缺的现在状（YC）珠海三角地区的短缺在近两年表现得非常明显，我想这个问题或多或少地捆扰了很多的老板和企业管理人员，甚至在一定程度上阻碍了企业的发展，那么究竟该如何应对呢。

       希望各位朋友广开言路，下面我也发表一点浅显的个人看法.

       造成珠三角人员短缺的原因：

 1、国家对农村、农业和农民的重视，一部分农村青壮年又重新回到农业上去；

 2、长三角近几年的发展势头迅猛，一部分劳动力已经转移过去；

3、由于珠三角的社会治安使得一不分人望而却步；

 4、最后一点我想特别说明：珠三角的文化底蕴还有待提高，吸引人才的力度不够。

        应对方法，当然不同的企业可能在应对策略上重心不同，但下面这些观点您可以参考：

 1、首先逐步地更新设备，提高生产效率，效率的提高以为成本的降低；

 2、对现有工艺进行改进，机器是死的，人是活的，提高产品品质；

 3、老板要保持一个学习的心态，不仅要学习先进的技术，还要学习先进的管理理念，争取留住人；

4、微利和信息时代日益泊近，老板需要保持一个务实的工作作风，诚信的经商道德，树里良好的企业口碑，让在职员工或想过来工作的员工有一定的归属感！

摘要：         珠三角的企业该如何应对人力资源（包括工人和知识分子）短缺的现在状（YC）珠海三角地区的短缺在近两年表现得非常明显，我想这个问题或多或少地捆扰了很多的老板和企业管理人员，甚至在一定程度上阻碍了企业的发展，那么究竟该如何应对呢。 希望各位朋友广开言路，下面我也发表一点浅显的个人看法. 造成珠三角人员短缺...

摘要： 这篇文章对我的影响很大，也希望它对即将走出校门的大学生有所帮助！请您们能够耐心认真地看完。 2004年，集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排。工作于是无厘头的增加了很多内容。 当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。 那个新的助理，是经过多次面试后，...

摘要： 最近，其实已经有很长时间了，我一直在思索我们的企业怎样才可以更加健康、良好的发展！虽然定单很多，但还得为未来规划一下的！